こんにちは。ゴンゾウです。今日も診断士ゼミナールでお勉強です。
と、その前にお知らせです。「中小企業診断士の独学合格」というサイトと相互リンクをしました！ 受験生ブログのページにリンクしてくださいました。最近できたサイトみたいなのですが、中小企業診断士に関する情報がまとまっているサイトです。よろしかったらご訪問してくださいね。
そんなわけで、今日は企業経営理論の第3回目「事業の経済性分析と技術経営」です。
経済性の分析ということで、今回は経済学に関するトピックがいくつかありました。
・経験曲線効果：経験を積むことによって製品の単位当たりのコストが低下する
・規模の経済：ある一時点の生産絶対量が増えると、製品の単位当たりコストが低下する
・範囲の経済：複数の事業を同時に営むと、バラバラの時よりコストが割安になる
・スピードの経済:製品の開発・生産・販売の速度を上げると経済的な効果がある
・連結の経済：複数の企業がネットワークとして結びつくと、経済的な効果がある
「何とかの経済」っていう言葉がたくさん出てきたので、しっかり整理して記憶したいと思います。
引き続き「技術経営（MOT）」
MOTという言葉は何度か聞いた事があったのですが、詳しくは知りませんでした。
・技術経営（MOT）：技術・イノベーションを収益化し、将来的な事業を育成するためのマネジメント手法
ここでは製品アーキテクチャとして「オープン」「クローズ」「モジュール」「インテグラル」の4つの紹介がありました。要するに技術や製品とどうやって開発するか、といった話です。
イノベーションの話で印象的だったトピックが「魔の川」「死の谷」「ダーウィンの海」という3つの言葉です。何という中2病用語・・・
・魔の川：基礎研究から応用研究までの間の難関
・死の谷：応用研究から製品化までの間の難関
・ダーウィンの海：製品化から事業化までの間の難関
これって試験で出るのかな・・・？
第3回のラストでは「その他の経営戦略論」としてCSRやコーポレートガバナスの講義がありました。ここらへんはさらっとって感じでしたね。
というわけで第3回までで経営戦略論は終わりです！ 次から組織論がスタート！ まだまだがんばって行きますよ！
＝＝＝
